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Inhalte der Studienmodule |
Business Planning
(in English)
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- Theoretical Foundation of Business Planning
- Success Factors of Business Planning
- Practise of Business Planning
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Business Simulation
(in English)
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- TOPSIM General Management II
(Business Management Game)
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Change Management
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- Management des organisatorischen Wandels
- Grundlagen des Change Management
- Organisationsentwicklung
- Personalentwicklung
- Business Process Reengineering
- Prozessmanagement
- Führung und Change Management
- Führung von organisatorischen Veränderungsprozessen
- Teamentwicklung und Teammanagement
- Moderation im Führungsprozess
- Konfliktmanagement
- Coaching als Führungsinstrument
- Intercultural Management (in English)
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Corporate Finance and Controlling
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- Corporate Finance
- Investitionsentscheidungen unter Unsicherheit
- Finanzierungsalternativen
- Risikomanagement und Risikomanagementsysteme
- Controlling
- Strategischer Controllingprozess
- Strategisches Kostenmanagement
- Wertorientiertes Controlling
- Performance Controlling
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Innovation Management
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- Wissensmanagement
- Wissensgesellschaft und Trends in Wirtschaft und Arbeit
- Perspektiven des organisationalen Lernens und des Wissensmanagements
- Erfassung und Bewertung von Kompetenz und Wissen
- Management von Wissensprozessen
- Gewinnung zukunftsorientierter Informationen
- Innovationsmanagement als ganzheitliches Managementkonzept
- Grundlagen des Innovationsmanagements
- Instrumente zur Förderung von Innovationen im Unternehmen
- Strategisches Technologiemanagement
- Kreativitätstechniken
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Management Fundamentals
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- Theoretische Grundlagen des Managements
- Intrapreneurship
- Unternehmensverfassung / Corporate Governance
- Ethik und Ökonomie
- Wertemanagement
- Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen
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Network Management
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- Management von Netzwerken
- Management von Unternehmenskooperationen
- Supply Chain Management (SCM)
- Das Konzept Supply Chain Management
- Strategisches Beschaffungs- und Distributionsmanagement
- Logistikkonzepte zur Realisierung des SCM
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Relationship Marketing
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- Marktorientierte Unternehmensführung als strategischer Erfolgsfaktor
- Kundenorientierte Unternehmenskultur
- Konzeption des Customer Relationship Management (CRM)
- Instrumente des CRM
- Kundenorientierung in der Produkt- und Programmpolitik
- Marketingorganisation
- Controlling der Umsetzung einer kundenorientierten Unternehmensführung
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Strategic Management
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- Strategische Unternehmensführung
- Strategisches Managementsystem
- Strategische Analyse und Prognose
- Strategieentwicklung und -umsetzung
- Strategisches Marketing
- Qualitätsmanagement als strategisches Managementkonzept
- Total Quality Management und Business Excellence
- Gestaltung und Umsetzung von Qualitätsmanagementsystemen
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